Feedback 360º
O processo de Feedback 360º é desenvolvido com base numa metodologia que cruza a informação recolhida através da resposta a questionários anónimos, de acordo com várias perspetivas de avaliação (autoanálise, análise dos superiores hierárquicos, pares e colaboradores diretos). A metodologia é desenhada à medida das necessidades de cada processo e as competências avaliadas são escolhidas de acordo com o Modelo de Competências ou Princípios de Liderança da organização.
Através da ferramenta Feedback 360º desenvolvida pelo High Play Institute permite conhecer a perceção do avaliado e de determinados grupos de pessoas com quem este contacta habitualmente no contexto de trabalho
O High Play Institute desenvolveu mais recentemente o Jogo 360, o qual favorece a implementação do Processo de Feedback a 360º em reuniões com muito dinamismo, adequado a culturas que queiram reforçar climas de segurança psicológica nas equipas, no qual se estimula a comunicação honesta e aberta favorável à partilha de opiniões e pontos de vista de cada um.
