Como líder, tomar boas decisões sem hesitação enquanto outros vacilam em fazer escolhas complicadas, é uma vantagem. Isso conduz a mais produtividade, foco e pragmatismo nas equipas.
Eis algumas sugestões para se tomar uma boa decisão:
- As boas decisões são moldadas pela consideração de múltiplos pontos de vista. Isso não significa que só se decida depois de ouvir a opinião de todos. Mas, as pessoas certas com o conhecimento relevante para ampliar a sua perspetiva e fazer-se uma escolha.
- Grandes decisões são tomadas com forte aderência à realidade. Procure informações e orientação dos membros da equipa que estão mais próximos da ação.
- Quaisquer decisões eficazes abordam a causa principal, e não apenas os sintomas. Embora seja preciso resolver os sintomas com urgência, um plano eficaz procura corrigir as verdadeiras causas, caso contrário, o problema continuará a repetir-se.
- As melhores decisões equilibram o curto e o longo prazo. Ponderar os riscos e vantagens do curto e do longo prazo é fundamental para desbloquear o valor de qualquer decisão.
- As boas decisões são oportunas. Umas terão de ser abordadas com sentido de urgência, outras com paciência e tempo de espera. Adapte o seu ritmo ao tempo de cada decisão.
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