Week Tips#105 - Sente que a sua empresa não está a mudar?

sexta, 09 dezembro 2016 14:07

"Muda antes de seres forçado a fazê-lo" - Jack Welch

Muitas empresas suportam o seu funcionamento e decisões num formato hierárquico que já não acompanha a aceleração dos novos tempos. Talvez por isso as novas organizações tenham preferido o caminho da criatividade, agilidade e rapidez no que fazem e na forma como pensam ou decidem. Preferem estar organizadas em redes informais, equipas bem orientadas para projetos estratégicos com espaço e autonomia suficientes para progredirem com boa energia.

Os modelos baseados em hierarquias têm limitações fortes, sejam políticas, sejam culturais. Adaptam a velocidade do processo de decisão às necessidades internas dos líderes que gostam de controlar as decisões, ao invés de olharem para o ritmo das mudanças que ocorrem no mercado e no negócio. Se a necessidade de mudança chama por todos nós, o que podemos fazer neste tipo de organizações?

  • Nas mudanças aumente o número de agentes da mudança, e não teime em nomear sempre os ‘habituais';
  • Crie um espírito de ‘missão’ forte neste grupo, em que a ‘vontade de’ seja substituída pelo ‘temos que’;
  • Faça com que a mudança tenha tanto cabeça como coração, sem estar suportada numa componente excessivamente racional;
  • Não faça de um processo de mudança somente uma ação de mudança, mas também de liderança onde há que inspirar, mobilizar e celebrar;
  • Construa dois sistemas integrados numa organização – a hierarquia e a rede de trabalho de agentes da mudança.
 

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‘There are no facts, only interpretations.’ - Friedrich Nietzshe

"We bring together the best ideas – turning the meetings of our top managers into intellectual orgies." - Jack Welch, Ex CEO of General Electric

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