Week Tips #237 - Retirar o melhor de uma crise
Tue, 21 April 2020 | #coronavirus #crisis
"We become wiser by adversity; prosperity destroys our appreciation of the right."
Lucius Annaeus Seneca
Depois de mais de 15 anos de experiência em investigação nesta área o CCL (Center for Creative Leadership) reuniu as principais aprendizagens que podemos retirar deste tipo de eventos. As pesquisas que contaram com a participação de milhares de executivos reforçam as lições que nos ajudam a aprender nestes momentos:
- As dificuldades ajudaram as organizações e as pessoas a olharem somente para o importante e depois a redefinirem os seus valores fundamentais;
- As crises ajudaram a renovar, a livrar as organizações do ‘velho’ e a substituir pelo ‘novo’;
- As crises evidenciaram comportamentos positivos – como a lealdade, coragem e altruísmo;
- Ensinaram os líderes sobre o seu verdadeiro carácter e as suas forças, e como os usarem face à adversidade;
- Gerir uma crise aumenta a confiança e o crescimento pessoal;
- Aquilo que sobrevive a uma crise renasce melhor e mais forte – é ‘temperado’ com uma boa dose de dificuldade;
- Uma crise aumenta o sentido de comunidade e o vínculo emocional das pessoas com a organização, criando uma memória coletiva que perpetua no tempo.