Week Tips #278 - Como Gerir uma Equipa Híbrida

 
Tue, 16 November 2021 | #equipas #equipasvirtuais #virtualteams
"In teamwork, silence isn’t golden, it’s deadly."
Mark Sanborn

Estes são tempos em que os escritórios físicos e virtuais têm de trabalhar juntos num processo de comunicação bem coordenado e que cuide dos níveis de engagement das pessoas que fazem parte das equipas. Como podemos fazer isso num ambiente de equipas híbridas mais complexo e gerador de mais stress? Ficam aqui algumas dicas:

  1. Defina de forma clara as expectativas – estabeleça práticas e novos protocolos com a equipa, aproveite a oportunidade para adaptar a cultura da organização e aquilo que deve permanecer igual. Tenha conversas explicitas com as pessoas sobre estes aspetos.
  2. Sublinhe a necessidade de todos terem comportamentos de inclusão – para que exista equilíbrio e justiça no ambiente de trabalho destas equipas, não estimule atitudes e expressões que diferenciem quem está no escritório e em casa.
  3. Construa um ambiente divertido – procure ter um tempo em que não há agenda nem tarefas para debater. Dê espaço às séries da Netflix, à conversa sobre as rotinas dos filhos, ou a escapadelas de fim de semana. Mantenha um sentimento de comunidade em que as pessoas estão ligadas entre si.
  4. Seja humilde e tenha paciência - esteja presente e acompanhe passo a passo as suas pessoas. Seja ágil e adapte-se rapidamente. São novos tempos que exigem de quem lidera atitudes distintas que vão moldar o futuro.
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