Os executivos, muitas vezes, participam em programas de desenvolvimento de liderança e regressam com uma nova energia e propósito. Motivados para transformar as suas equipas, tentam mudar as suas atitudes e as organizações. Mas, é sempre um desafio manter esta força, este impulso e alcançarem resultados duradouros após estarem num programa destes. O sucesso requer esforço determinado e paciência.
O que deve fazer?
- Antecipe as reações. Prepare alguns argumentos de venda das vantagens do programa – conclusões importantes, suas implicações na organização, e o que pode moldar no futuro.
- Reconheça as contribuições dos outros. Reserve um tempo para reconhecer as pessoas que o levaram a participar no programa. Aprecie o trabalho árduo daqueles que garantiram que tudo continuou a funcionar bem enquanto esteve ausente.
- Comunique as suas intenções. Para obter o apoio para as suas ideias de mudança, seja sincero sobre as suas intenções e os desafios que antecipa.
- Alinhe o seu ritmo. Quando voltar inspirado não seja impaciente para corrigir as coisas imediatamente. Modere o ritmo e estabeleça prioridades.
- Construa uma rede de apoio. Tenha uma rede de suporte dentro e fora da equipa. Mantenha contato com pessoas que conheceu no programa de liderança para partilhar conselhos e criar responsabilização mútua. Crie um grupo em plataformas como o WhatsApp. Dentro da organização, identifique e fale com as pessoas que estão mais aptas para discutir e aconselhar sobre as mudanças pretendidas.
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