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Programa experiencial, com exercícios outdoor, orientado para equipas de topo e que favorece a construção de um diagnóstico e plano de acção feito pela própria equipa.
Programas que tem características similares ao anterior, orientado para equipas transversais ou naturais e que carecem de um momento de reflexão e melhoria dos seus processos de trabalho.
Programas de construção de ambientes de equipa positivos e motivadores integrando cenários distintos e muito criativos. São programas muito experienciais, onde as equipas aprendem através da sua vivência em exercícios e desafios concretos que lhes são colocados.
Normalmente todos entendem que não estão na mesma equipa e que os seus contributos são ‘diferentes’ dos outros. No final o que conta é o resultado da empresa. Na qual todos estão incluídos!
Como ultrapassar este desafio comum, onde departamentos diferentes pensam que a sua equipa se resume às pessoas que estão mais próximas. Este programa de treino experiencial e extremamente prático (exercícios indoor e outdoor complementados por momentos de debriefing aprofundados) permite-lhe treinar, num conceito de equipas de alto rendimento, processos de equipa com pessoas que representam ideias e capacidades de equipas distintas mas complementares, porque fazem parte da mesma organização.
Neste Programa será possível atingir Resultados tais como:
1. Incrementar a ideia que todos têm uma importância igual (contribuição e potencial);
2. Introduzir o conceito de Liderança Facilitada (poder e o seu equilíbrio na equipa, relação dos membros da equipa com a liderança formal);
3. Compromisso Partilhado (objectivos comuns e individuais);
4. Estabelecimento de regras (Ground Rules).
A maioria das potenciais equipas, bem como das organizações das quais fazem parte, prestam pouca atenção tanto aos padrões de desempenho da organização como aos objectivos de cada equipa individualmente. Dentro das equipas, não há nada mais importante do que o compromisso que cada membro assume para com um propósito comum e com um conjunto de objectivos de desempenho pelos quais cada grupo colectivamente se responsabilizam (West & Markiewicz, 2004). Cada membro deve acreditar que o objectivo da equipa é importante para o sucesso da organização a nível global, devendo também avaliar honestamente os resultados relativos aos objectivos traçados. Sem esta noção de “colectivo”, os potenciais feitos das equipas tornar-se-ão escassos.
Para mais informações pf contacte-nos: info@highplay.pt e 22 509 46 46.
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