Week Tips#62 - Tem um estilo excessivamente virado para os resultados?

segunda, 07 março 2016 15:42

"Fala apenas se for uma melhoria face ao silêncio." - Mahatma Gandhi

 

Aumente a sua capacidade de se comprometer com os outros se quer que eles estejam comprometidos consigo. Ganhe mais conhecimento sobre si mesmo se pretende ajudar as outras pessoas a melhorarem individualmente. Ajude os outros a tomarem as melhores decisões respeitando o ritmo deles, não faça tudo ao seu ritmo. Tenha ações que procuram encontrar soluções em vez de ficar limitado à exploração aprofundada do problema. Tenha um orientação clara e objetiva para ações concretas e que sejam relevantes para a obtenção de resultados. Acredite na mudança dos outros e que você pode fazer a diferença nesse processo se as suportar. Olhe para estes comportamentos como parte do seu dia-a-dia e não como uma ação fugaz de alguém que resolveu fazer algo diferente num determinado momento.

Estes são comportamentos simples mas que a maioria dos líderes acaba por colocá-los num cenário secundário. Como podemos fazer tudo isto? Dando tempo e atenção às pessoas quando elas necessitam e não só quando estamos disponíveis. É difícil aceitar isso quando estamos sob pressão e fogo cruzado. Mas, esta é a única forma de acrescentarmos valor às pessoas que trabalham connosco, estando disponíveis quando elas necessitam. A mesma disponibilidade que um Pai ou Mãe têm de ter para com os filhos, que um Mestre ou um Professor precisam manifestar com os seus alunos. Isso implica falar menos e observar mais. Afirmar menos e escutar mais os outros. Transmitir menos decisões e optar por fazer mais perguntas que suportam e desafiam a reflexão crítica dos outros sobre as coisas.

 

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