Week Tips#89 - Recompensar com base no desconhecido?

segunda, 20 junho 2016 10:42

"Quando nada é certo, tudo é possível." - Margaret Drabble

 

As pessoas normalmente preferem a certeza em vez da incerteza. Mas a investigação diz-nos que o entusiasmo (sentimento de prazer no que fazemos) em perseguir o que não conhecemos pode crescer. Tal como cresce o investimento em tempo, esforço e dedicação quando a recompensa final não é conhecida. Ao contrário do que os estudos no passado diziam, a investigação mais recente permitiu concluir que os níveis de motivação das pessoas sobem perante cenários de incerteza quanto às recompensas positivas.

Use a incerteza para, de vez em quando, criar um processo mais divertido e positivo quando coloca a sua equipa a trabalhar em direção a um dado objetivo. Faça-o com tarefas que são um pouco aborrecidas ou com projetos em que sente a necessidade de criar alguma emoção gerada pela incerteza. Faça jogos onde as pessoas podem escolher cenários certos ou incertos quando chegarem ao objetivo. O envolvimento e compromisso das pessoas desde a fase inicial poderão vir a ser uma surpresa que não estava à espera.

 

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A excelência e o alto rendimento no trabalho acontece com as pessoas e as equipas que estão mais motivadas.

Altere variáveis no contexto, mude o enquadramento, alterne estímulos.

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