Week Tips #227 - Empresas Familiares. Como Gerir as Emoções?

quarta, 05 fevereiro 2020 16:46

‘Doubt kills more dreams

than failure ever will.’

Suzy Kassem




Misturar o trabalho e os negócios com o amor é complicado para uma empresa familiar. Em qualquer empresa, quem lidera deve ter uma opinião clara sobre quem deve colaborar na equipa e os temas estratégicos a tratar, mas um líder não pode trazer o que se passa em casa para a empresa ou vice-versa. É o mesmo que trazer a sala de reuniões para o quarto ou a sala de estar lá de casa para a reunião de trabalho. Tudo isto pode contribuir para um ambiente tóxico nos dois lados. O que devemos fazer numa empresa familiar?

Coloque a família em primeiro lugar. Uma família em desordem não pode gerir um negócio com bons resultados.

Defina objetivos de negócio claros. Mas faça isso também para si e para a sua vida familiar.

• Crie regras que suportem uma política de trabalho em família. Crie documentação sobre isso. A política deve definir para a “família” regras específicas sobre como e quem deve trabalhar nos negócios.

Crie uma comissão de remunerações composto por uma combinação de profissionais reconhecidos que, com neutralidade, aconselham a família. Livre-se de decisões impopulares delegando em consultores independentes.

Bons princípios funcionam sempre. Pratique a gentileza e a transparência com os outros. Apoie e envolva as pessoas nos assuntos estratégicos e resultados.

Minimize a conversa de almofada. Quem está ao seu lado tem uma visão distorcida do outro e a negatividade constante funciona como o sapo na panela. Quando a água aquece devagar até ferver, quando damos conta já ‘estamos cozidos’.

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