Week Tips#95 - Delega com qualidade?

terça, 27 setembro 2016 11:36

Descubra onde está o macaco...

 

Por vezes os gestores pensam que delegam mas os seus estilos de liderança ou as suas equipas mantém os problemas em cima das costas de quem lidera. Tipicamente muitas conversas são do tipo: 'estamos aqui com um problema.' Frase à qual os gestores respondem - 'Deixa-me pensar um pouco sobre isso.' Neste momento o problema - o macaco – regressa às suas costas. É por isso que quanto mais demoram a dar respostas mais aumenta a frustração de quem depende dos líderes. Algumas pessoas têm ideias mas não gostam de fazer coisas por sua iniciativa, seja por receio ou porque não têm conforto. Por isso não dão qualquer passo sem antes consultar o 'chefe' ou obter a sua validação formal. Resultado? A consciência que os 'chefes' têm pouco tempo, muito trabalho e demoraram algum tempo a aprovar as ideias. Onde está o macaco? Continua nas costas de quem lidera.

Pense bem sobre a forma como tem delegado trabalho na sua equipa. Antes de delegar mais faça-o melhor. Como?

  1. Confie mais nas pessoas e nas suas capacidades;
  2. Olhe para a delegação como uma oportunidade de treino e desenvolvimento, para isso acontecer dê toda a informação necessária e recursos que vão ser precisos;
  3. Tenha mais foco no resultado e menos na micro tarefa, identifique datas para analisar a evolução e data de entrega do resultado;
  4. Não delegue sempre aos mesmos, e procure ir até aos níveis mais baixos para otimizar a capacidade das pessoas.
 

Relacionados

"You can do what I cannot do. I can do what you cannot do. Together, we can do great things." - Madre Teresa

"The way to get started is to quit talking and begin doing" - Walt Disney

Inicie sessão