Week Tips#96 - Só aprende com as falhas?

terça, 04 outubro 2016 11:19

Não deixe de pensar negativo depois de celebrar os sucessos

 

Faça uma análise regular com a equipa quando algo falha mas também quando se obtém o sucesso para facilitar a aprendizagem. Explore o feedback dentro da equipa, dos processos de trabalho usados e das contribuições individuais de cada um. Nestes momentos passe para um papel de coach e facilitador. Faça perguntas, escute, registe para que as conclusões ganhem um registo visual.

Antes de entrar neste exercício estabeleça ground rules com a sua equipa e obtenha o compromisso de todos. Alinhe regras tais como - todos os comentários devem ser um contributo positivo, todos devem participar, devemos ser honestos - para abrir o nosso feedback aos outros elementos da equipa mas também manter abertura para ouvir o feedback dos outros, com o intuito de melhorarmos individualmente e enquanto equipa. Entre outras que entender serem apropriadas.

No final algumas perguntas devem estar respondidas e as suas respostas compreendidas por todos para que seja possível fazer diferente e melhor numa próxima oportunidade.

O que fazemos muito bem?

O que podemos fazer diferente?

O que aprendemos com o que fizemos?

Como vamos aplicar aquilo que aprendemos?

 

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‘There are no facts, only interpretations.’ - Friedrich Nietzshe

"We bring together the best ideas – turning the meetings of our top managers into intellectual orgies." - Jack Welch, Ex CEO of General Electric

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