Week Tips#181 - Numa crise, mais liderança e menos gestão

terça, 13 novembro 2018 15:18

"Tend to the people, and they will tend to the business." - John Maxwell

Com base nas pesquisas académicas, existem menos necessidades de fluxogramas, planos, power points e check lists e mais necessidade de uma "cultura pronta para crises" onde os líderes são suficientemente determinados para tomarem decisões claras e sábias quando o mundo acelera (em contraste com o ritmo mais lento da organização).

Numa crise é importante evitar a impulsividade. Descobre o que realmente está a acontecer na realidade, e cria uma missão com significado para todos a qual tenha capacidade de mobilizar a energia e as respostas das pessoas. É importante resistir ao impulso de fazer qualquer coisa de imediato. Respeita passos essenciais tais como:

  • Ignora a adrenalina;
  • Escolhe e trabalha com uma equipa de alto rendimento;
  • Rodeia-te de dados concretos e factos;
  • Faz boas perguntas e escuta muito;
  • Só depois decide qual o plano. Nunca antes!
 

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"I think because I have great difficulty saying the word - 'no', almost every day's a different adventure." - Richard Branson

"Before you are a leader, success is all about growing yourself. When you become a leader, success is all about growing others." - Jack Welch

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