Week Tips#175 - Trabalhar com propósito

quinta, 20 setembro 2018 11:02

"A leader’s most important job is to connect the people to their purpose." - Michael Porter

Passados muitos anos o desafio continua a ser o mesmo – como conseguir que as pessoas tragam a sua inteligência e energia em tudo o que fazem no trabalho? Muitos gestores centram a missão na capacidade de gerar mais valor económico para os acionistas. Mas o propósito no trabalho não nasce da capacidade de gerar mais dinheiro. É algo inspirador, que permite que as pessoas se envolvam mais nos desafios da organização e façam a diferença. Como fazê-lo?

  • Autenticidade – não anuncie um propósito para a organização que não esteja nos comportamentos de quem a lidera. As palavras não comandam os comportamentos dos outros. Os bons exemplos sim.
  • Comunique de forma constante – para que o propósito se transforme numa consciência coletiva os líderes têm de o comunicar de forma consistente (alinhada) e constante.
  • Transforme os gestores intermédios em pessoas orientadas para o propósito – mais que somente entenderem o propósito, as pessoas que coordenam as equipas e cuidam do seu ‘moral’ têm de estar estreitamente ligadas a indicadores que perseguem o caminho estratégico.
 

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