Week Tips#22 - A sua equipa tem foco?

segunda, 19 outubro 2015 12:00

"Não te preocupes em perder. Pensa em ganhar." - Mike Krzyzewski, Treinador da Seleção de Basquetebol dos EUA

 

Comece pelo fim. Pelo cliente ou pelo produto a entregar. Faça o planeamento a partir da meta final como se estivesse a fazer marcha atrás. Planeie o trabalho com a equipa e depois trabalhe o plano. Recorde que são duas missões distintas. Alguns líderes ajudam no planeamento e depois abandonam na fase de execução, outros não suportam o planeamento e só aparecem na execução para controlar o que já está a falhar. Reforce a sua liderança nas duas fases. Crie alertas para os detalhes, questione e oriente a equipa para as prioridades, transforme a execução em algo visível e tangível. Faça reuniões curtas e objetivas com frequência. Reconheça os progressos.

As equipas com muita energia têm a tendência a saltar entre muitas coisas ao mesmo tempo. Aumente o foco criando momentos de paragem que abrandam o ritmo, mas aceleram a inteligência na ação. Devolva a visão geral dos projetos em que estão a trabalhar e oriente as suas ações para as prioridades ou momentos críticos. Por vezes a equipa passa mais tempo a debater os problemas internos e as suas ineficiências em vez de olhar para fora. Outras vezes, investe demasiado tempo a lamentar-se dos fatores que a perturbam mas que não controla nem pode influenciar. Procure reorientar a atenção e o diálogo dos elementos da equipa. Clarifique aquilo que deve ser o único foco da equipa para poder fazer a diferença – ‘as coisas que controlamos e que são importantes’.

 

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