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Programa
experiencial, com exercícios outdoor, orientado para equipas de topo e
que favorece a construção de um diagnóstico e plano de acção feito pela
própria equipa.
Programas
que tem características similares ao anterior, orientado para equipas
transversais ou naturais e que carecem de um momento de reflexão e
melhoria dos seus processos de trabalho.
Programas de construção de ambientes de equipa positivos e motivadores integrando cenários distintos e muito criativos. São
programas muito experienciais, onde as equipas aprendem através da sua
vivência em exercícios e desafios concretos que lhes são colocados.
Normalmente
todos entendem que não estão na mesma equipa e que os seus contributos
são ‘diferentes’ dos outros. No final o que conta é o resultado da
empresa. Na qual todos estão incluídos!
Como
ultrapassar este desafio comum, onde departamentos diferentes pensam
que a sua equipa se resume às pessoas que estão mais próximas. Este
programa de treino experiencial e extremamente prático (exercícios
indoor e outdoor complementados por momentos de debriefing aprofundados)
permite-lhe treinar, num conceito de equipas de alto rendimento,
processos de equipa com pessoas que representam ideias e capacidades de
equipas distintas mas complementares, porque fazem parte da mesma
organização.
Neste Programa será possível atingir Resultados tais como:
1. Incrementar a ideia que todos têm uma importância igual(contribuição e potencial);
2.
Introduzir o conceito de Liderança Facilitada (poder e o seu equilíbrio
na equipa, relação dos membros da equipa com a liderança formal);
3. Compromisso Partilhado (objectivos comuns e individuais);
4. Estabelecimento de regras (Ground Rules).
A
maioria das potenciais equipas, bem como das organizações das quais
fazem parte, prestam pouca atenção tanto aos padrões de desempenho da
organização como aos objectivos de cada equipa individualmente. Dentro
das equipas, não há nada mais importante do que o compromisso que cada
membro assume para com um propósito comum e com um conjunto de
objectivos de desempenho pelos quais cada grupo colectivamente se
responsabilizam (West & Markiewicz, 2004). Cada membro deve
acreditar que o objectivo da equipa é importante para o sucesso da
organização a nível global, devendo também avaliar honestamente os
resultados relativos aos objectivos traçados. Sem esta noção de
“colectivo”, os potenciais feitos das equipas tornar-se-ão escassos.
Para mais informações pf contacte-nos: info@highplay.pt e 22 509 46 46. | 
