Week Tips #238 - Apoiar as equipas em teletrabalho

 
"Coming together is a beginning. Keeping together is progress. Working together is sucess."
Henry Ford

Foi anunciado mais um mês em teletrabalho. No entanto, impera a necessidade da economia e as empresas não pararem.

Aqui ficam 4 estratégias que os líderes podem utilizar para fazerem face a este desafio com as suas equipas:

  • Estabelecer uma estrutura de Check-In diário: contacto diário com os colaboradores, frequente e planeado.
  • Variar entre diferentes estímulos ou opções de tecnologia que facilitam a comunicação: e-mail, conferências em vídeo, ligações telefónicas, aplicações de trabalho em rede e grupos de chat.
  • Trabalhar atividades paralelas que suportam o “engagement” da equipa: atividades divertidas, desafios semanais, memórias que reforçam os valores da empresa, partilha de imagens, momentos informais à distância, festas virtuais ou happy hour online à sexta à tarde, etc.
  • Diagnosticar e disponibilizar apoio emocional: é importante que os líderes reconheçam o stress, oiçam, estejam atentos a sinais de ansiedade e preocupações dos colaboradores com empatia.
  • Os colaboradores procuram os seus líderes em situações de crise para saberem como podem reagir. Um líder deve reforçar a equipa com mensagens positivas, renovando a energia das pessoas e aumentando o sentido de propósito e foco.