Week Tips #228 - Avaliação de desempenho. Para que te quero?

 
"Performance management isn't dead. The old way of thinking about it is."
Anita Bowness

As avaliações de desempenho são desprezadas por muitos líderes e pelos seus colaboradores em todo o mundo. Muitas empresas, ultimamente, têm abandonado o método tradicional de avaliação composto por entrevistas e revisões do ano anterior. Isto, na perspetiva de se tentar melhorar o presente e o futuro. Perante esta limitação, e face ao cenário constrangedor e por vezes frio desta análise anual, cada vez mais as empresas estão a adotar conversas frequentes e focadas no desenvolvimento ontime das suas pessoas.

De facto, o mundo mudou muito. E este tipo de avaliação precisa, também, de ser repensada. Porquê?

(1) O mercado de trabalho tem mais pressão - é vital manter as pessoas felizes e ajudá-las a crescer.

(2) O ambiente de negócios é rápido - requer agilidade, a qual depende de pontos de situação regulares com as pessoas, e de adaptações na hora.

(3) A responsabilização promove o trabalho de equipa - estimula o constante alinhamento dos esforços individuais com a organização, e concede mais oportunidades para distinguir o mérito, ou identificar desempenhos abaixo da média.