Week Tips #257 - Encoraje a inovação na equipa
Para uma equipa inovar, as pessoas devem estar dispostas a discordar, a desafiar o status quo e a sentirem ‘permissão’ para o fazer. Um líder, tem a responsabilidade de estabelecer as condições para que este tipo de coragem intelectual aconteça. Como o fazer?
- Estar atento aos sinais que cada um expressa, seja de forma implícita ou explicita, e que desencorajam o desacordo ou o pensamento fora da caixa.
- Incentivar os membros da equipa a pensarem além do seu papel ou função tradicionais. Por exemplo, dar a alguém o papel de advogado do diabo – cuja responsabilidade é desafiar a orientação da reunião ou encontrar falhas nas decisões propostas. Procure alguma rotatividade nesta função para ter maior variedade de perspetivas.
- Rejeitar uma sugestão implica expressar, também, gratidão pelas ideias e explicar o seu raciocínio.
- Incentivar a vulnerabilidade através da partilha dos seus erros. Faça perguntas e admita o que não sabe. As discussões abertas e honestas ajudam as equipas a terem um processo mais forte na análise crítica de problemas e na geração de ideias.